Ваша заявка прийняти!
Найближчим часом я або хтось із моєї команди зв'яжеться з вами, щоб уточнити деталі та запропонувати зручний час для розмови.
Для бізнесу, який хоче розвиватися!
Вам потрібна стратегічна сесія, якщо:
Відсутність чіткої стратегії росту
Хаотичні рішення замість системного підходу
Команда працює багато, а прибуток не росте
Конкуренти розвиваються швидше за вас
Ви втомились від постійного "гасіння пожеж"
Хочете вийти з операційки та побудувати систему
Топ-10 питань стратегічного рівня
Стратегічна сесія дозволяє синхронізувати бачення, узгодити суперечності між відділами та побудувати чіткий план дій.
- Якою компанією ми повинні стати через n-років?
- Як компанія буде зростати?
- Як підсилити або створити “ядро” компанії?
- Від чого компанія повинна відмовитись?
- Хто ЦА? Хто споживач? Як споживачі та їхні потреби будуть змінюватись в часі?
- Як можна покращити/змінити ціннісну пропозицію?
- Як стати лідером ринку?
- Як заробляти? Модель прибутку.
- Фактори ризику для бізнес-моделі/компанії в цілому?
- Як залучити таланти та наростити спроможність команди?
Як будемо готуватись та проводити стратегічну сесію:
Бліц-опитування
Проводимо швидкий аналіз поточної ситуації в компанії. Вивчаємо ключові виклики, цілі та очікування від стратегічної сесії. Визначаємо склад учасників та їхні ролі у процесі планування.
Аудит
Детальний аналіз поточного стану бізнесу: вивчаємо ринкове позиціонування, конкурентне середовище, внутрішні процеси та ресурси. Готуємо аналітичну базу для прийняття стратегічних рішень.
Погодження сценарію
Розробляємо індивідуальний сценарій проведення сесії, адаптований під специфіку вашого бізнесу. Узгоджуємо формат, тривалість, методи роботи та очікувані результати з усіма учасниками.
Проведення
Фасилітуємо стратегічну сесію з використанням перевірених інструментів та методик. Забезпечуємо продуктивну роботу команди, структуровані дискусії та прийняття конкретних рішень.
Карта дій
Формуємо чіткий план реалізації прийнятих рішень з конкретними кроками, відповідальними особами та термінами. Надаємо інструменти для контролю виконання та досягнення поставлених цілей.
Методологія
Під час стратегічної сесії я використовую перевірені інструменти стратегічного аналізу та бізнес-моделювання — залежно від вашого запиту та цілей.
Lean-мислення в бізнесі
Використання методології Lean для максимізації ефективності бізнесу.
Клієнтоцентричність
Фокус на потребах клієнта як основа прийняття рішень.
Принцип послідовності
Ціль → Стратегія → Команда → Маркетинг → Дії
Фасилітаційні методики
Робота через сильні запитання та структуровані вправи.
Результати після сесії:
Узгоджена стратегія розвитку
Єдине бачення майбутнього компанії.
Чіткий пландій
Конкретні кроки з термінами виконання.
Розподіл відповідальностей
Визначені ролі кожного учасника команди.
Зростання залученості команди
Синхронізована та вмотивована команда.
КЛІЄНТИ, ЯКІ ДОВІРЯЮТЬ:
ОБГОВОРИМО СПІЛЬНИЙ ПРОЄКТ?
Залиште заявку — я зв'яжусь з вами, відповім на запитання та проведу безкоштовний експрес-аудит ефективності вашого маркетингу.
Зв'язатися
moc.liamg%40avohkuytra.ahlo